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Le coaching repose sur une méthode d’encadrement, qui est à l’opposé de l’autoritarisme primaire.


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dimanche 25 mai 2008

Coaching et Leadership Coaching for Leadership




Le coaching aide à développer la dimension du leadership.

Comment ?

Afin de mieux cerner et définir leurs compétences personnelles en leadership, les cadres dirigeants peuvent profiter des séances de coaching pour accélérer leur perfectionnement et devenir un leader hors pair.

Le coaching offre des activités de perfectionnement sur les fondements du leadership axées sur l’acquisition des principales compétences en management et sur la préparation des participants à assumer des postes de managers dans un milieu complexe et en constante évolution.

Les participants amélioreront leur capacité à utiliser des réseaux plus solides et perfectionneront leurs compétences en leadership afin de devenir des managers plus efficace.

Coach et leader

Tout comme le coach, un leader doit avoir une aptitude à motiver, impliquer, impulser, guider, inspirer. Il doit également pouvoir influencer son entourage (A l’inverse du coach qui doit rester neutre).

Le leadership s’apprend et se développe. Certes, il faut certaines prédispositions pour le devenir, des qualités de rassembleur, des capacités d’influence, de la volonté, de la motivation, du temps, et de se connaître soi-même...(Connais-toi toi même (Socrate)).

Ainsi pour développer son leadership et être performant, il faut acquérir un certain nombre de réflexes, comme :

-  Se dire que tout est possible : un leadership doit posséder une confiance indestructible et ne doit pas se fixer des limites.

-  Apprendre à garder son âme d’enfant : D’après Thierry Schneider, « coach des leaders » dans le sport ou le business, un athlète de haut niveau, un businessman ou un artiste qui se réalisent réellement utilisent quatre qualités de l’enfance :

-  la persévérance (on peut dire mille fois non, un enfant redemandera mille et une fois),

-  l’enthousiasme,

-  le goût du jeu,

-  le plaisir de partager.

-  Anticiper les obstacles : Un sportif mal préparé à l’idée qu’il peut tomber sur un os, a toutes les chances de flancher au premier faux pas. A l’inverse, celui qui a intégré le fait qu’il risque d’être malmené saura anticiper les obstacles et s’y adapter. Ainsi, dans le cadre professionnel par exemple, et avant un entretien important listez ce qui pourrait vous déstabiliser et concocter un contre argumentaire.

-  Travailler ses points forts : un tennisman qui a un smash performant mais un coup droit très moyen aura tendance à vouloir corriger son coup droit, mais un coach va plutôt lui parler de son smash et le complimenter sur cette performance. Le tennisman va alors se concentrer sur ses smashes qui deviendront encore meilleurs. Résultat : il retrouve confiance en lui et son coup droit s’améliore plus vite que s’il s’était concentré que sur le maillon faible de son jeu.

-  Progresser par étape : Un leadership d’un petit groupe qui veut devenir un leadership dans un grand groupe va accepter de progresser lentement et non à pas de géant, histoire de ne pas exploser au bout de deux ou trois semaines. Ce qui suppose un travail assidu pour dominer ses émotions, les réactions de son corps et les erreurs éventuelles de communication, d’arbitrage et autres.

-  Résister à l’adversité : Un leadership s’accroche, y croit coûte que coûte, et fait tout pour renverser la vapeur quand la bateau tangue.

-  Fixer des nouveaux challenges : Les trois-quarts du temps succès=relâchement. Un leadership est capable d’enchaîner les succès car il ne considère pas une victoire comme une fin en soi, mais comme une étape. On retrouve le même schéma dans le monde des affaires : une réussite sitôt engrangée, il faut se fixer d’autres défis à relever.

-  Commencer les débriefings par le positif : Après une épreuve, un athlète se repasse toujours le film des événements en tirant d’abord les « bonnes choses ». Cette pratique instille dans le cerveau des images et des logiques positives, ce qui établit un optimisme intérieur qui évite de plonger la personne dans un Soliloque dévalorisant. Après un rendez-vous raté, plutôt que de rester sur un constat d’échec, commencez par extraire la pépite d’espoir qui surnage à la surface de vos malheurs, et accrochez-vous à elle.

-  Tirer des leçons de ses échecs : L’art des grands leaders est de savoir transformer un échec en source d’apprentissage et de progrès. Cédric PIOLINE se corrigeait souvent pour rebondir après un match perdu, en gardant en mémoire cette phrase « La victoire est une chance pour la confiance, la défaite est une chance pour la croissance. »

-  Apprendre à rester Zen : Pour cela, pratiquer des techniques de relaxation comme le Yoga, la sophrologie, La méthode Feldenkrais, afin de conserver toute son énergie le moment important. Nous savons que vivre sous pression au quotidien et ne pas avoir recours aux méthodes de relaxation finit par nous épuiser et la domination est perdue.

-  Se mettre dans la peau d’un grand Maître : S’inspirer d’un modèle élevé donne un coup de fouet à la motivation et permet de discerner des sensations et des savoir-faire nouveaux. Dans le milieu professionnel, demandez-vous comment s’y prendrait un manager connu pour son talent de management, quand il doit conduire une réunion de quarante personnes ou négocier un gros contrat.

-  Se motiver à coup de slogans positifs : rien de tel que d’adopter un rituel verbal comme par ex : « Pour être un leader, vous devez croire en vous-même quand personne d’autre ne le fait », la phrase fétiche du boxeur Sugar RAY Robinson est : « ce que nous rêvons, nous pouvons le faire »

Mike Horn pour s’auto administrer des coups de pied au derrière, une gymnastique mentale très utile dans toutes les circonstances de la vie, pour activer des états émotionnels positifs.

-  Savoir lever le pied : Pour garder leur équilibre, les leaders accordent beaucoup d’importance à la récupération qui est tout sauf un moment improductif. Dans les entreprises aussi, les troupes reposées sont dix fois plus efficaces que les cohortes candidats au burn-out « (L’épuisement professionnel) ! ».

-  Libérer le stress en régulant sa respiration car l’air vicié du corps permet de se sentir mieux et les émotions négatives se transforment en émotions positives. Ainsi, par la pensée positive vous surmonterez toute épreuve et tout devient possible !





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