Le cabinet de conseil recherche les causes d’un problème ou de la sous-performance, alors que le coaching met l’accent sur de nouveaux champs de compétences et le plan d’action à définir pour la réalisation des objectifs.
Le cabinet de conseil intervient dans plusieurs domaines pour apporter son expertise.
Les prestations du cabinet de conseil sont :
Audit des organisations,
Etudes/Benchmark,
Développement des organisations,
Reengineering des processus transverses,
Définition des structures et des fonctions,
Accompagnement de la mise en œuvre du changement,
Conception de système de pilotage (tableaux de bord,...,)
Conduite et pilotage de projet
Ou encore la mise en place d’une stratégie au sein d’une entreprise afin d’améliorer ses résultats.
Une stratégie est par définition l’art de coordonner l’action de l’ensemble des forces financières, morales, ou politiques pour conduire un projet ou gérer une crise.
16 janvier 2004
