La femme et le Leadership.

Parmi les cadres supérieurs et dirigeants, rarement sont des femmes qui occupent des postes de responsabilités. Nonobstant que la société actuelle essaie de donner à la femme sa « vraie place » dans la sphère du pouvoir. Il n’en demeure pas moins que la majorité des hauts responsables sont des hommes.

Cela ne serait pas si grave si tous les hommes méritaient cette responsabilité, sauf que dans les faits, il n’en est rien. Il y a bien entendu des hommes de grande valeur, qui ont le sens de l’éthique, vaillants, respectueux, qui prennent leur devoir managérial à bras le corps, et qui sont attentifs au développement de la carrière des salarié(e)s qu’ils dirigent. En revanche, il y a une proportion d’hommes qui ont des comportements nuisibles et sont incapables d’apprendre à faire le tri dans leurs nombreuses tâches et à déléguer sans angoisse. Ce sentiment de frustration les allègre et leurs subordonné(e)en subissent les conséquences. Ces dirigeants ont l’impression de perdre leur pouvoir en déléguant à d’autres personnes des tâches dont ils peuvent s’acquitter avec toute quiétude.

De plus, ces managers ne s’intéressent nullement au développement de leur collaborateurs ou collaboratrices. Pire encore, ils les obstruent dans leur développement professionnel et personnel. Pour compléter l’aspect noir de ce type de management, ces hommes sont gracieusement payés...

Quant aux femmes, pour les quelques rares exceptions qui ont des postes à haute responsabilité, elles sont particulièrement remarquables, courageuses, astucieuses, pleines d’énergie et ont du bon sens. Elles sont bienveillantes pour tout leur environnement, ce qui créée une menace pour leurs homologues (les hommes).

Cette grande frustration des hommes s’en ressent et se manifeste parfois par le mépris ou par des idées machistes envers les femmes. Il est donc impératif que certains hommes se sentant supérieurs, voire plus intelligents que leurs homologues femmes, revoient leurs croyances et abandonnent cette idée ancestrale et bien ancrée chez eux.

Dans les séances de Coaching, je compare aisément le niveau des entretiens avec mes clientes, et je reste convaincue que bien des femmes feraient parfaitement un meilleur travail, si elles parvenaient à prendre conscience de leurs valeurs. Pour cela, il conviendrait de revoir la perception qu’elles ont de leur potentiel, et de ne pas se laisser influencer par des idées du pouvoir dans sa forme machiste. Ces femmes pourront exercer des fonctions de leadership dans l’entreprise avec beaucoup d’habileté.