RIVIERE jean-charles - Directeur du Groupe Publicis nous fait part de son expérience dans le domaine du Coaching.
Diana (Coach-team) - Quand avez-vous commencé à appliquer le Coaching d’entreprise, de cadres, et de Managers pour la première fois ?
RIVIERE jean-charles - Dans les années 90, j’ai participé à un séminaire destiné au Top Management à Toronto (Canada). Nous étions une dizaine de Managers venus de différents pays d’Europe (France, Espagne, Pays Bas, Angleterre, etc.). Je tiens à préciser que les Canadiens avaient déjà adopté cette méthodologie dans leur façon de manager depuis les années 80.
Diana (Coach-team) - Quels étaient les managers présents dans ce séminaire qui avaient trouvé cette approche intéressante ?
RIVIERE jean-charles - Je citerai en premier les Hollandais qui ont trouvé l’idée captivante. Car responsabiliser les salariés de l’entreprise et utiliser leurs potentiels, au lieu de se focaliser sur leurs points faibles, en essayant de les améliorer, était pour eux une bien meilleure façon de voir le management.
Diana (Coach-team) - Et vous en tant que français, qu’avez-vous pensé de cette méthode ?
RIVIERE jean-charles - Certes, très intéressante mais un peu sceptique quant à son application dans notre société française...
Diana (Coach-team) - Pourquoi ce doute ?
RIVIERE jean-charles - La mentalité en France est différente des autres pays européens : En France, nous essayons plutôt d’améliorer les points faibles des collaborateurs au lieu de travailler sur leurs points forts.
Diana (Coach-team) - Après votre séminaire, avez-vous adopté le Coaching dans votre façon de manager ?
RIVIERE jean-charles - Oui, j’ai moi-même embauché une femme Coach (les femmes réussissent bien dans ce métier (rires...)) pour Coacher le personnel que j’encadre.
Diana (Coach-team) - Alors quels étaient les résultats ?
RIVIERE jean-charles - Excellents tant que le Coach était présent au sein de l’agence de publicité. A la fin de sa mission, les cadres et les managers ont repris leur façon de travailler !
Diana (Coach-team) - Votre sentiment aujourd’hui ?
RIVIERE jean-charles - Je suis convaincu de la méthode car je continue de l’appliquer dans ma façon de manager. Malheureusement, elle n’est pas appliquée partout et c’est regrettable car elle permet d’avoir un meilleur investissement des salariés dans l’entreprise.
En revanche je garde beaucoup d’espoir, car au début de cette année, le Coaching a connu un grand succès : preuve que la mentalité française a évolué et va continuer de percer dans ce sens.
La prochaine année s’annonce encore plus prometteuse et le Coaching sera complètement intégré à un nouveau style de management et à la culture de l’entreprise de demain.
Diana (Coach-team) - Mr RIVIERE jean-charles, je vous remercie de votre témoignage.
